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服務項目

採購是起點,交付才是結果。我們把中間的樣品、生產、驗貨與文件拆成可檢查的節點,讓每一單都說得清楚。

01 / Sourcing

產品採購與供應商開發

你給需求,我們去找能做的工廠。重點不是「找到最便宜的」,而是找到在你要求的品質、數量與交期內,報價合理且回覆穩定的那一家。

搜尋時我們會同時看三件事:

  • 能不能做——設備、工藝與既有產品線是否對得上你的規格。
  • 願不願意做——你的數量在其產能中的優先順序,直接影響交期。
  • 好不好溝通——回覆速度與對細節的掌握,往往比單價更能決定結果。

初步方案通常會整理二至三家,附上單價、MOQ、樣品時間與預計交期,方便你橫向比較。

需要你提供的資料

  • 產品名稱、用途與參考圖片/連結
  • 材質、尺寸、顏色、印刷等規格
  • 預估數量與目標價區間
  • 目的地國家/地區與期望到貨時間
  • 是否需客製包裝、標籤或認證文件

資料越完整,第一次報價就越接近最終價格。

02 / Export

出口貿易與訂單管理

訂單確認之後,真正的工作才開始:把口頭共識變成書面條件,把生產進度變成可追蹤的節點。

A

訂單文件

整理報價單(Quotation)、形式發票(PI)與買賣合同條款,載明規格、單價、數量、交期、貿易條件與付款方式。

B

生產排期

確認樣品後鎖定排期,並在關鍵節點(備料、上線、完成)回報進度;遇延誤主動通知。

C

變更管理

任何規格、數量或包裝的調整都留下書面紀錄,並同步確認是否影響價格與交期。

D

出貨協調

確認出貨日期、裝櫃或交倉安排,並核對收貨人資料、嘜頭與文件內容是否一致。

03 / Quality

品質檢驗與出貨前驗貨

驗貨的目的不是「挑毛病」,而是在貨還在生產地時,把可以補救的問題找出來。

常見做法是依雙方約定的檢驗項目進行抽樣檢查,並以照片或簡單報告記錄。抽樣方式可參考國際通用的 AQL(Acceptable Quality Limit) 概念,例如依批量決定抽檢件數與判定標準。

  • 外觀:刮痕、色差、污漬、印刷偏移。
  • 尺寸與功能:關鍵尺寸量測、基本功能測試。
  • 包裝:彩盒、說明書、標籤、條碼與裝箱數量。
  • 標示:產地、材質、警示語是否符合目的地要求。

驗貨之後

檢驗結果分三種處理方式:

  • 合格:安排出貨,並提供檢驗紀錄。
  • 可挑選/可修整:要求全檢或返工後複檢。
  • 不合格:與供應商協商重做、折價或取消,並回報你決定。

驗貨為抽樣性質,無法保證百分之百無瑕疵;如需全檢,費用與工時另議。

04 / Logistics

物流與報關安排

同一批貨,走海運、空運或快遞,成本可能差好幾倍。我們會依貨量、時效與預算給你比較,而不是只報一種。

三種常見運輸方式(實際費率依航線、季節與貨量變動)
方式適合情況時效(僅供參考)計費重點
海運 貨量大、不急、單價較低的品類 視航線而定,通常以「週」計 整櫃(FCL)或併櫃(LCL),注意目的港費用
空運 時效要求高、貨值高、貨量中等 通常數日 以計費重量(實際重與材積重取大者)計算
國際快遞 樣品、小批量、門到門 通常 2–7 個工作日 首重/續重,偏遠地區可能加價

出貨文件

常見包括商業發票(Commercial Invoice)、裝箱單(Packing List)、提單(B/L)或空運單(AWB)。部分目的地另需產地證、檢驗證或進口許可,會依產品與當地法規確認。

香港的角色

香港屬自由港,一般貨物進出口不徵關稅,貨物可經香港轉運至其他市場。實際申報與文件要求,仍以目的地海關規定為準。

05 / Sampling

樣品開發與包裝客製

樣品是整個訂單裡最划算的一筆錢。花幾百元確認顏色與手感,勝過量產後整批重做。

  • 打樣:依圖稿或參考樣製作,確認材質、顏色、尺寸與工藝。
  • 樣品確認:確認後留存照片與確認記錄,作為量產依據。
  • 包裝設計:彩盒、貼紙、說明卡、吊牌與外箱嘜頭。
  • 組裝方式:是否需要入盒、貼標、配配件或分色包裝。

樣品費與快遞費通常由客戶負擔;若日後正式下單,部分供應商可折抵,會在報價時先說明。

包裝的三個常見誤區

  • 只顧好看,不顧運輸——彩盒再美,經不起堆疊與潮濕也沒用。
  • 標籤資訊不足——材質、產地、警告語缺一項,可能在清關或上架時被卡。
  • 臨時改包裝——量產前才改,容易產生額外費用與延誤。
06 / Buying Agency

採購代理與在地跟單

已有供應商的客戶,也可以只委託其中一段:跟進度、取樣、驗貨、寄樣或處理文件。

按次服務

單次驗貨、取樣或陪同看廠,適合偶發需求。費用以次計,交通與雜費實報實銷。

按月跟單

固定每月支援時數,處理供應商聯絡、進度追蹤與定期報告,適合長期有多張訂單的買家。

專案形式

新產品開發或轉換供應商時,從尋源、打樣到首批量產全程協助,按專案規模另行報價。

Process

合作流程

六個節點,每個節點都有明確的交付物與確認動作。

需求確認

整理規格、數量、預算與交期,確認可執行範圍。

方案報價

提供供應商選項、單價與條件,說明差異。

樣品確認

打樣、確認、留存記錄,作為量產標準。

下單生產

簽回 PI、支付訂金、進入排期並追蹤進度。

驗貨出貨

抽樣檢查、核對文件、安排運輸。

售後跟進

到貨確認、問題回報與後續補貨安排。

Fees

費用與報價說明

貿易服務的收費方式沒有單一標準,取決於你是「連貨一起買」還是「只買服務」。以下為常見做法:

模式收費方式適合情況
含貨採購以貨品單價結算,服務內含於報價由我們向供應商採購並安排出貨
佣金代理按貨值一定比例收取佣金你直接與供應商簽約,我們居中協調
按次服務每次驗貨/取樣/看廠計費已有供應商,只需單項支援
按月支援每月固定時數或定額長期、多批次採購

不包含的費用:樣品費、快遞費、檢驗/認證費、運費、保險、關稅與目的地清關費用,一般由客戶負擔,會在報價時逐項列出。若某項可由供應商吸收,我們會主動告知。